منهجيتنا في التدريب والتطوير
جلسة تحديد الاحتياجات والمخرجات
تحديد متطلبات التطوير الرئيسية، جدولة المراحل والخطوات والتي يتم تحديدها خلال الاجتماعات المباشرة مع إدارة المشروع التدريبي وأعضاء الفريق الرئيسيين في شركتك.
تقييم ما قبل التدريب
استبيانات مخصصة على الأساس المعرفي لتحديد مستوى المعرفة لكل عضو في الفريق.
تقييم ما قبل التدريب
استبيانات مخصصة على الأساس المعرفي لتحديد مستوى المعرفة لكل عضو في الفريق.
ورشة العمل التدريبية المكثفة
سيتم تنفيذ برنامج تدريب مخصص بأسلوب عملي ومثبت وقائم على واحدة من أفضل تقنيات التدريب 30/70
ورشة عمل المقاربة ما بين الإدارة والموظفين
جلسة مواءمة مع الإدارة المباشرة لمشاركتها بالمواضيع الجديدة التي تم التدريب عليها والتفاعلات وردود الأفعال ومناقشة الإجراءات المستقبلية التي يتعين اتخاذها مع الفريق
ورشة عمل المقاربة ما بين الإدارة والموظفين
جلسة مواءمة مع الإدارة المباشرة لمشاركتها بالمواضيع الجديدة التي تم التدريب عليها والتفاعلات وردود الأفعال ومناقشة الإجراءات المستقبلية التي يتعين اتخاذها مع الفريق
التدريب التكميلي
جلسة تدريبية تجرى بعد أسبوعين لجمع ردود الفعل بشأن المهارات التي تم تطبيقها ومعالجة الفجوات
عيادات العمل
في هذه المرحلة، سنتناول مجالات التحسين المحددة لكل شخص في مراحل التقييم. سنكون بعد ذلك قادرين على تحقيق التوازن بين قدرات المجموعة وضمان عدم وجود أي شخص في الخلف أو يعيق من تقدم المجموعة.
عيادات العمل
في هذه المرحلة، سنتناول مجالات التحسين المحددة لكل شخص في مراحل التقييم. سنكون بعد ذلك قادرين على تحقيق التوازن بين قدرات المجموعة وضمان عدم وجود أي شخص في الخلف أو يعيق من تقدم المجموعة.
تقييم ما بعد التدريب
سيتم تم إعادة نفس التقييم (تقييم ما قبل التدريب) لحساب وتحديد مجالات التحسين
تقديم التوصيات والتقرير التحليلي للنتائج
تقديم تقرير شامل يتناول الملاحظات والتعليقات وتقييم ما بعد التدريب ومسار عملية التدريب والنتائج العامة والتوصيات وأي معلومات تجدها سمارت فيوتشر مفيدة لتقديمها إلى الإدارة.
تقديم التوصيات والتقرير التحليلي للنتائج
تقديم تقرير شامل يتناول الملاحظات والتعليقات وتقييم ما بعد التدريب ومسار عملية التدريب والنتائج العامة والتوصيات وأي معلومات تجدها سمارت فيوتشر مفيدة لتقديمها إلى الإدارة.
