تقييم الأعمال والاحتياجات
تحديد متطلبات التحسين الأساسية، وجدولة الأهداف المرحلية (نقاط العلاّم) التي سيُتّفق عليها في أثناء اجتماعات مباشرة وجهاً لوجه مع إدارة مشروع التدريب، وأعضاء الفرق المحوريين في شركتك.
استبيان قبل التقييم
استبيان قبل التقييم
تفصيل برنامج التطوير والتدريب
بناءً على أهداف المشروع، والنتائج المتوقّعة، ومخرجات الاستبيان المسبق، سنقوم بتفصيل برنامج التطوير والتدريب، مع مراعاة تنوّع خلفيات المشاركين وتخصّصاتهم.
تفصيل برنامج التطوير والتدريب
التدريب المتسارع
سيتم إجراء هذا التدريب بأسلوب عملي، مثبت الفعالية، وقائم على اختيار أفضل الممارسات 30/70.
استبيان بعد التقييم
استبيان مفصّل حسب احتياجات الفريق، يعتمد أُسُسُاً معرفيةً لتحديد مستوى تحسّن المعارف المكتسبة، لدى كل شخص ضمن الفريق.
ورشة إشراك الإدارة المباشرة
ورشة إشراك الإدارة المباشرة
ورشة عمل مع أفراد الإدارة المباشرة، لمراجعة الموضوعات الجديدة التي تم التدرّب عليها، وقياس مستوى التفاعل، والإفادة عن انطباعات المستفيدين. بالإضافة لتحديد الإجراءات المستقبلية المقترحة، للتعامل مع سائر العاملين.
توصيات المشروع والتقرير الختامي
تقديم تقرير شامل، يتناول ملاحظات الاستجابة (التغذية الراجعة)، والتقييم اللاحق، ومستوى التقدّم عبر التدريب، وأية نتائج أو توصيات أو معلومات، تجدها شركة سمارت فيوتشر مفيدة، لرفعها إلى الإدارة.
